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      酒店設計是一個酒店的規劃的過程，我們必須在酒店成型之前就將酒店的設計方案做出來，只有這樣，酒店才可能隨著我們的計劃一步一步的朝著健康發展。

      酒店設計是與酒店的管理是相互依托的，不可分離。因為酒店的設計關系著酒店以后的運營，因此設計師可以在設計酒店時與管理者一同分享設計思路與理念，使他們參與到酒店的設計工作中來，解決一些比如空間定位的實際問題，從而提高設計效率。我們知道管理者比設計師更加熟悉客人的需要，因此可以向設計師們提供一些建議，而這可以減少以后出現不方便的地方。

      酒店設計的好與壞的評判，不僅僅來自于酒店的利潤率，還涉及到投資金額的合理性、酒店的設計和經營定位、管理者的水平和前瞻性等等方面，因此我們不能夠太過于短視的看到酒店的近期經營情況就說酒店設計做的不好，我們要看的酒店設計能否為酒店帶來長久的生命力，并且最終為投資方帶來大量源源不斷的財源，而不是一時的業績，而且經營的好與壞不僅僅和酒店設計有關，是一個全面的影響過程，我們要綜合來看待。

      酒店設計是一個前瞻性的計劃，有著非同尋常的意義，我們只有將酒店的各個當面都做一個合理的規劃，才會使酒店獲得長久的生命力。酒店設計的百變求新的設計，其實還涉及到了設計師的職業性，當然這也和酒店的類型相關。我們知道因為市場的不同的需要，這種市場的細分，使得酒店分成了各種類型，這就要求著酒店設計師的思維要靈活，要適合不同的酒店的需求。

      酒店設計的時候，我們在進行設計的時候，要根據酒店的不同類型做設計，這要求各種酒店的設計的不同，從這之中我們可以看出設計師思想跳躍性的思維。一個設計師不能夠一直按照一個思想去進行設計，酒店設計師應該更像一個演技派演員一樣，你既能夠演一個頹廢者，同樣也能夠演一個圣人。我們每一個案例進行設計之前，都需要對它的經營的每一個細節進行分析，而不僅僅是它的經營路線問題，顧客路線問題、物流路線問題我們都要進行嚴格分析。